Директор Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ // DBA // многократно лучший преподаватель ВШЭ
Лист 01 // Профиль

Сложное это просто,
если понял суть.

Веду сложные проекты развития от стратегии до результата, и учу этому руководителей.

Геометрия мышления // активная трасса Стратегия R-01 Риски R-03 Система R-02 Результат R-04 Поддержка R-05
02 / Манифест
МЕТОД

Меня зовут, когда задача слишком сложная, на стыке функций и слишком дорогая, чтобы действовать наугад. Я вижу общие паттерны там, где другие видят разные задачи.

Исследователь, практик, наставник и методист в одном лице. Закрываю всю дистанцию: от стратегии и доказательного обоснования до работающей системы, и по управлению, и по технике.

Метод узнаваем: систематизировать хаос, смоделировать сценарии с учетом рисков, довести до результата. Для меня управление это искусство, и в нем заключается совершенство.

// Геворг Малашенко

03

Два домена практики

A / УПРАВЛЯЮ · B / ОБУЧАЮ
A

Управляю и создаю

Стратегия // архитектура // прод // поддержка
  • A.1Исследования и доказательные обоснования

    Предпроектные исследования, ТЭО, инвестиционные решения, аудит.

  • A.2Управление разработкой и мультисорсингом

    Весь путь от аналитики и BPMN до архитектуры, разработки, вывода в прод и поддержки. Контрактные стратегии и множество подрядчиков: и технически, и управленчески.

  • A.3Управление инновациями и цифровая трансформация

    Форсайт, оценка технологий и рисков, перевод функций в цифру. Технологии в любой отрасли, доведенные до работающего результата.

B

Совершенствую управленцев

Программы // люди // стратегические сессии
  • B.1Образовательные программы под заказ

    Для корпоративных клиентов. Многолетние программы развития персонала.

  • B.2Управление людьми и талантами

    От малой фирмы до крупной корпорации. Стратегические сессии и мастер-классы.

  • B.3Преподавание в бакалавриате и магистратуре

    То, что советую, мы строим сами.

04

Ключевые тезисы

09 ПОЗИЦИЙ
T-01

Берусь за самое сложное и на стыке функций, где нельзя действовать наугад.

T-02

Соединяю науку, практику и преподавание: то, что советую, мы строим сами.

T-03

Закрываю всю дистанцию: от стратегии и обоснования до работающей системы.

T-04

Не строю планы, моделирую сценарии: что бы ни случилось, есть запасной ход.

T-05

Систематизирую хаос и довожу до результата.

T-06

Любое решение можно проверить: единый источник правды, трассируемость, опора на факты.

T-07

Прихожу с ответом туда, где другие сломали голову.

T-08

Держу качество в сжатые сроки и при нехватке ресурсов.

T-09

Развиваю людей и берегу команду.

05

Метод и инструменты

03 ШАГА · 05 ИНСТРУМЕНТОВ
01 / ВХОД

Систематизация хаоса

Разнородные задачи свожу к общим паттернам и единому источнику правды.

02 / МОДЕЛЬ

Рискориентированное сценарное моделирование

Не план, а сценарии с учетом рисков: всегда есть запасной ход.

03 / ВЫХОД

Доведение до результата

От обоснования до работающей системы, проверяемой на каждом шаге.

Инструменты // набор
  • I-01Трассировка
  • I-02Хосин Канри
  • I-03Стейдж-гейты
  • I-04Дерево метрик
  • I-05Моделирование «как должно быть»
06

Масштаб

ЗАМЕР // 2014-2026

Свыше 50 проектов за 12 лет в 11 отраслях, от медицины до сверхтехнологий, от стратегии до работающей системы.

50+
Проектов
От стратегии до работающей системы
12лет
Практики
Непрерывный замер с 2014 по 2026
11
Отраслей
От медицины до сверхтехнологий
20+
Команда
Развиваю людей и берегу команду
30+
Научных работ
Наука, практика и преподавание вместе
SET-11 Отрасли // координатный набор N = 11
01Телеком
02Энергетика
03Финтех
04Банк
05Ритейл
06Машиностроение
07Строительство
08Авиаперевозки
09R&D
10Медицина
11Госсектор
07

Образование и регалии

ВШЭ С 2018 // СТАЖ 7 ЛЕТ
Позиция и степени
  • E-01Директор Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭКуратор Кластера цифровой экспертизы
  • E-02DBA по управлению инновациямиСингапур, Англия: модели управления рисками в инновационных экосистемах
  • E-03Магистр юриспруденции НИУ ВШЭ
  • E-04Executive Master «Директор юридической службы»Профпереподготовка, две докторские программы
  • E-05MIT (MITx): The Science and Business of Biotechnology
  • E-06Harvard (HarvardX): Launching Breakthrough Technologies
  • E-07HSE / FIFA / CIES Executive Programme in Sports ManagementДиплом с отличием
Признание и труды
  • R-01Многократно лучший преподаватель НИУ ВШЭ2019-2020, 2022
  • R-02Медаль Федеральной палаты адвокатов России
  • R-03В ВШЭ с 2018, стаж 7 лет
  • R-04Более 30 научных работ
  • R-05Монография о цифровой трансформации правосудия2026
08

Принципы и границы

ДОПУСКИ // ОГРАНИЧЕНИЯ
P

Принципы

  • Честность, без растягивания бюджета.
  • Доведение до результата и упорство.
  • Качество не зависит от оплаты.
  • Берегу команду.
  • Широкая эрудиция.
X

Кому не подхожу

  • Не нарушаю этические принципы даже за хорошие деньги.
  • Не беру неуправляемые проекты, которые вредят команде.
  • Не беру тех, кто не готов слушать и взаимодействовать.
  • Я противоположность продавцов мечты и успешного успеха.
Взгляд / 01

Против пустых лозунгов: ценность не в лозунге, а в том, как довести до результата.

Взгляд / 02

Сложное на самом деле простое.

Взгляд / 03

ИИ это инструмент, а не подпорка.

09

Платформа

В РАЗРАБОТКЕ // ДОСТУП ОГРАНИЧЕН

Строю единое пространство для работы, учебы, жизни и бизнеса: проекты, знания, программы и сервисы в одном контуре. Сейчас платформа в разработке, обкатываю ее на собственной практике.

Статус / 01

В разработке; первые сервисы уже в работе.

Данные / 02

Хранятся в России, на суверенной инфраструктуре.

Доступ / 03

Вход ограничен; открытие по мере готовности.

10

Начнем

ВХОД В ПРАКТИКУ

Прихожу с ответом туда, где другие сломали голову.

Для запроса в практику или доступа к программам и разборам, напишите. Отвечаю по существу.